English-Power-Training für Führungskräfte

Überraschende Fakten:

Etwa 84% der Manager verfügen während ihrer täglichen Kommunikation in Englisch über ein großes Repertoire an Standardsätzen und Redewendungen, sie sprechen spontan und gewandt.

Aber: Defizite zeigen sich bei den Fähigkeiten, “strategisch gezielte Fragestellung”, “intelligent zuhören” sowie Lösungen und Nutzen überzeugend präsentieren können. Eigene Stärken und Schwächen werden unzureichend erkannt, entsprechendes Potential bei sprachlichem Agieren und Reagieren sind ungenutzt.

LimbicEnglish für F ührungskräfte

Sie trainieren in englischer Sprache -

erfolgreiche Small-Talk-Techniken

Fragetechniken & Strategy

Soft Skills (wirklich verstehen und verstanden werden)

Business-phrases (wirkungsvolle Redewendungen)

Interculture (sprachlich international sicherer, routinierter, souveräner)

Persö nliche Stärken entdecken,

entdecken - entwickeln - nutzen

limbic instructions

Hirngerechte Gesprächsführung auf Grundlage der wissenschaftlich erwiesenen Tatsache, dass der Mensch, weitgehend unabhängig von seiner Qualifikation, zu ca. 70% intuitiv und zu 30% rational entscheidet

Ihr Trainer:

Harald Schneider, Kommunikation s- und Strategie - Trainer, (FH- Vor lesungen und Ver öffentlichungen zum Thema Kommunikation und Soft Skills, aktives Mitglied bei Team-Arbeit für Deutschland (eine Initiative des Bundes ministeriums für Wirtschaft und Arbeit). Unternehmer (OK-Englisch- Training und StrategieAss seit 1980) und freiberuflicher Kommunika tions-Trainer seit 1984)

Methode:

Sie hören und sprechen ausschließlich Englisch. Sie trainieren die Trainingsinhalte interaktiv, ohne Buch. Die Trainingsinhalte passen sich jeweils Ihren persönlichen, beruflichen Interessen und Erfordernissen an.

Wann:

Nach Absprache, auch abends oder samstags.

Wo:

In Ihrem Unternehmen

Kosten:

Einzel-Training

Ganztages-Training

€  680,--

Ganztages-Training a´ 120 M.

€ 780,--

3er-Team (p. Pers.)

Ganztages-Training

€ 340,--

Ganztages-Training a´ 120 M.

€ 440,--

Reflexionen und Aussagen einiger Manager:

"...Ich verhandle und präsen tiere in englischer Sprache, bin fachlich kompetent, quali fiziert und erfolgreich, habe aber Schwierigkeiten "Nicht fachliches" in Englisch zu artikulieren."

“... Als verbesserungs fähig beurteile ich Ge sprächseinstieg, den Aufbau der Gesprächsatmosphäre oder gesellschaftliche Ver pflichtungen vor bzw. nach Verhandlungen. Situationen also, in denen es weniger um meine fachliche Qualifikation als um meine sozialen Fähigkeiten geht.”

“...Ich erkenne natürlich die Bedeutung des Small-Talks für meine Karriere. Aufgrund meiner akademischen Lauf bahn sind meine Fähigkeiten in puncto Soft Skills jedoch nicht so ausgeprägt, wie dies wünschenswert wäre...”

Defizit Fragestellung

Etwa 85% der Manager haben nach eigenen Aus sagen ein großes Repertoire an Standardsätzen und Redewendungen, sprechen spontan und gewandt, ver handeln und präsentieren in Englisch.

Defizite: Wirkungsvolle Frage stellung, unzulängliche oder fehlende Soft Skills, man gelnde Sicherheit während des geschäftsfördernden und gesellschaftlich bedeutenden small- talks.

Neue Kombination

Interculture-Sprachtrainings gibt es schon einige Zeit, nicht aber unter Einbeziehung persönlicher Soft Skills und Stärken sowie der limbischen Instruktionen, jahrtausende alte Verhaltensweisen, die nach wie vor unsere Entschei dungen zu 70% intuitiv bestimmen.